李強(qiáng):科技的黃金十年
轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力疊加突如其來的新冠疫情,從灰犀牛到黑天鵝,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的不確定性在這個(gè)春天被加倍放大。面前是怎樣的未來?如何在危中尋機(jī)堅(jiān)定前行?3月7日上午,廈門云創(chuàng)智谷,云創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟邀請(qǐng)一眾企業(yè)家在此間進(jìn)行探討。聯(lián)盟主席、弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)董事長(zhǎng)李強(qiáng)以《科技的黃金十年》為題,與大家分享自己對(duì)未來的看法。多家聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)始人、高管參加當(dāng)天活動(dòng)。
集中力量辦大事—舉國(guó)體制下的中國(guó)優(yōu)勢(shì)
新冠疫情爆發(fā),給全球股市帶來重大影響。美股全面跳水,而全球病例數(shù)最多的中國(guó)A股雖有調(diào)整,表現(xiàn)反而更好。如何解讀?李強(qiáng)認(rèn)為,這是市場(chǎng)對(duì)不同國(guó)家面對(duì)疫情的態(tài)度和處理水平的評(píng)價(jià)。相比西方以自由名義的散漫、漠視甚至是自欺欺人,面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情,中國(guó)硬核抗疫,體制優(yōu)勢(shì)全面凸顯,展現(xiàn)出強(qiáng)大的組織力與動(dòng)員力。舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域突發(fā)事件的處置上,在國(guó)防、體育、基建、面板產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,通過集中力量辦大事,中國(guó)在短短幾十年里在一窮二白的基礎(chǔ)上取得令人矚目的成就,極大地增強(qiáng)國(guó)人的信心,也引起有識(shí)之士對(duì)東西方體制與模式的重新思考。
科技的黃金十年
回顧改革開放四十多年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)驅(qū)力。面對(duì)未來,李強(qiáng)認(rèn)為,新一輪發(fā)展不會(huì)再繼續(xù)原來的老路,房地產(chǎn)作為帶頭大哥躺贏的時(shí)代已經(jīng)過去。國(guó)際上,科技正在成為新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng),而在國(guó)內(nèi),以科技創(chuàng)新全面提升生產(chǎn)效率也是中國(guó)化解資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)、避免經(jīng)濟(jì)硬著陸的必然之選。他堅(jiān)定地相信,下一個(gè)十年必將是科技的黃金十年。
這個(gè)信心來自于他對(duì)宏觀層面的深入分析與綜合判斷,簡(jiǎn)言為六點(diǎn):
第一是政策推動(dòng)。未來中美兩個(gè)超級(jí)大國(guó)將形成各自的供應(yīng)鏈體系,全面對(duì)決科技創(chuàng)新的時(shí)代。中國(guó)將以舉國(guó)之力,在政府主導(dǎo)下不斷加大對(duì)創(chuàng)新的支持,不僅有《中國(guó)制造2025》的系統(tǒng)規(guī)劃,多個(gè)具體產(chǎn)業(yè)也出臺(tái)詳細(xì)的扶持政策;
第二是龐大的內(nèi)需市場(chǎng)。以5G等為主體的“新基建”將通過適度超前的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),刺激短期需求,同時(shí)為國(guó)家發(fā)展構(gòu)建中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。而未來十年,將有1.5-2億的新生代人群邁入社會(huì),買房不再成為新生代的主要壓力,社會(huì)消費(fèi)能力將得到充分釋放;
第三是在資本層面,科創(chuàng)板開閘,再融資新政出臺(tái),使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策補(bǔ)貼之外,還獲得資本市場(chǎng)的杠桿加持,為巨額的科研投入帶來資本支持;
第四是豐厚的工程師紅利。近年來中國(guó)高等教育蓬勃發(fā)展,六千萬大學(xué)生加上優(yōu)秀的海歸人才,為創(chuàng)新帶來大量的高性價(jià)比人才資源;
第五是企業(yè)家精神。中國(guó)人民是最勤勞的最有創(chuàng)業(yè)精神的,寧為雞首,不為牛后,精力旺盛,愛拼敢贏,這種蓬勃的企業(yè)家精神是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最大的活力源泉;
第六是科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率(TFP)不斷上升,未來幾年可望從2010年的4%升至15%-20%。
云創(chuàng)業(yè),集中資源助力創(chuàng)新
科技的黃金十年,如何來把握?李強(qiáng)和大家分享了弘信電子等多家創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)故事。從作坊式小廠到今天國(guó)內(nèi)最大的柔性電子生產(chǎn)企業(yè),十幾年來弘信電子走過一條不平凡的路。在它發(fā)展的每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)都給予戰(zhàn)略指導(dǎo)與資源支持。而在支持企業(yè)成長(zhǎng)的過程中,弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)自身也不斷豐富與完善“云創(chuàng)業(yè)”模式。在李強(qiáng)看來,科技創(chuàng)新具有較高門檻,而云創(chuàng)業(yè)與舉國(guó)體制的集中資源辦大事有異曲同工之妙,它以無邊界的組織模式,為企業(yè)發(fā)展整合各種資源,集中輸入賦能企業(yè),幫助企業(yè)突破瓶頸,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,各方參與者也從企業(yè)的快速發(fā)展中共同獲益。
有錢出錢,有力出力,一起來,更精彩
以弘信電子為代表的多家企業(yè)快速成長(zhǎng),以及在平臺(tái)上涌現(xiàn)出的眾多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家,云創(chuàng)業(yè)以累累戰(zhàn)果證明自身在科技創(chuàng)業(yè)時(shí)代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。面向科技的黃金十年,李強(qiáng)表示,云創(chuàng)業(yè)平臺(tái)將進(jìn)一步通過組織變革與開放邊界,建立多層次的“合伙人”機(jī)制,打造一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)。在內(nèi)部,打破傳統(tǒng)雇傭模式,讓員工有機(jī)會(huì)成為內(nèi)部事業(yè)合伙人;在外部,打破組織邊界,邀請(qǐng)志同道合的外部合伙人加盟。平臺(tái)提供資源和機(jī)會(huì),個(gè)人充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有錢(資本)出錢,有力(技能才華)出力,共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
整場(chǎng)活動(dòng)持續(xù)近3個(gè)小時(shí),李董傾囊相授,干貨滿滿,互動(dòng)熱烈。活動(dòng)的最后,李強(qiáng)董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家,在科技的黃金十年,不要當(dāng)旁觀者,不要當(dāng)羨慕者,更不要當(dāng)后悔者,要躬身入局,爭(zhēng)當(dāng)參與者和分享者,主動(dòng)擁抱未來。
未來,一起來,更精彩!